Este el plantel de reivincicaciones salariales para el día D a la hora H. El día del Baile
· Una Carrera Profesional cuyo Periodo Transitorio se ha cerrado en falso y que no renunciamos a reconducir. Un Periodo Ordinario que hay que reformar y poner en marcha a la mayor brevedad.
· Por encima de cualquier definición legal, no renunciamos al principio de que la guardia es trabajo auténtico.
· La Atención Primaria debe aumentar significativamente su peso específico en el conjunto del sistema de salud. No es una empresa a corto plazo, pero hay que dar pasos en esa dirección: plazas, cupos de población y cargas de trabajo, funciones, informática, organización laboral, marcos de participación ……..
· Jornada laboral ordinaria de lunes a viernes
· Puestos de trabajo (Urgencias Hospitalarias, PAC, Emergencias, turnos fijos de tarde, consultas médicas en dos o más sitios) que, por sus condiciones de mayor penosidad, deben primarse para disminuir la “fuga” de sus ocupantes.
· Planificación de plazas nuevas en función de estudios de necesidades.
· Envejecimiento de la plantilla médica. Configuración de la Exención de guardias y los módulos de compensación como un derecho efectivo
Esto es todo, amigos. No hay mas cera que la que arde.
· Una Carrera Profesional cuyo Periodo Transitorio se ha cerrado en falso y que no renunciamos a reconducir. Un Periodo Ordinario que hay que reformar y poner en marcha a la mayor brevedad.
· Por encima de cualquier definición legal, no renunciamos al principio de que la guardia es trabajo auténtico.
· La Atención Primaria debe aumentar significativamente su peso específico en el conjunto del sistema de salud. No es una empresa a corto plazo, pero hay que dar pasos en esa dirección: plazas, cupos de población y cargas de trabajo, funciones, informática, organización laboral, marcos de participación ……..
· Jornada laboral ordinaria de lunes a viernes
· Puestos de trabajo (Urgencias Hospitalarias, PAC, Emergencias, turnos fijos de tarde, consultas médicas en dos o más sitios) que, por sus condiciones de mayor penosidad, deben primarse para disminuir la “fuga” de sus ocupantes.
· Planificación de plazas nuevas en función de estudios de necesidades.
· Envejecimiento de la plantilla médica. Configuración de la Exención de guardias y los módulos de compensación como un derecho efectivo
Esto es todo, amigos. No hay mas cera que la que arde.
¡Vaya ahora me explico la situación de las profesiones no sanitarias en Osakidetza! Resulta que es el ciclo de la vida. Propongo que en vez de jugar a los refranes juguemos a los eufemismos.
ResponderEliminarMafalda