Ay Margüello lo que te vas a perder.Sanidad quiere mantener la actual convergencia público-privada en esos niveles, según el consejero del área, Rafael Bengoa, para mantener la partida dedicada a ese área en límites "lógicos". Dicho arreglo evita a Osakidetza construir más infraestructuras y contratar más personal. "La gente lo que quiere es que le atiendan rápido y bien. Casi nadie pregunta si el edifico es de titularidad pública o privada", razona Bengoa.
"La gente lo que quiere es que le atiendan rápido y bien, a costa de lo que sea, ya que no paga directamente. No importa que el edificio sea de titularidad pública, que se adjudique el trabajo de forma opaca, y que alguien esté forrando con el dinero de todos. La gente no quiere ver más que lo que se les ponga delante de los ojos, y ya nos encargamos nosotros que no vea más allá de sus gafas".
ResponderEliminarA mensajes simplones contestaciones simplonas.
Post de Dr. Bonis:
ResponderEliminarNuestros servicios pueden ser buenos, rápidos y baratos:
1) si son buenos y rápidos, no pueden ser baratos.
2) si son buenos y baratos, no pueden ser rápidos.
3) si son baratos y rápidos, no pueden ser buenos.
Lo grave es que el criterio clave sea "lo barato"
ResponderEliminarMafalda
@Ramón. Disiento con el Dr Bonis. Hoy el problema no es hacer u organizzar un servicio bueno, rápido y barato. Mal enfoque. Primero dime para qué, y luego te diré si hay herramientas, rápidas y baratas para gestionarlo. Que haberla, hailas. Es un problema de innovar en las formas de gestionar lo mismo que ahora produces con un concepto nuevo.
ResponderEliminarLo siento pero acabo de estar en un Barnetegui Tecnológico y tengo la hormona subida en este tema.
Y hasta aquí puedo leer
No, si yo ni afirmo ni niego, pero me encanta la linealidad del argumento a tres.
ResponderEliminarDe la innovación no consigo encontrar el dicho textual de que un chiflado inventa algo, unos aventureros lo desarrollan, y los vulgares mortales nos aprovechamos cuando ya está hecho todo. Claro, que en ese punto hay que volver a empezar a innovar. Conozco la tortura del chiflado que ve lo que no ve nadie y el dolor del aventurero desarrollando el invento. La pega de los cursos es que los dan los mortales, que siguen mirando al chiflado mal (no reconocieron al anterior chiflado en su momento, pero ahora todos le ensalzan. El chiflado actual, el que sufre incomprensión, claro, ese chiflado "a futuris", ese es evidente que no llegará a nada, a ese se le puede ignorar). A veces algún aventurero tardío se une a los cursos y le inyecta algo de hormona tiroidea, pero en general (yo siempre haciendo amigos) son un regodeo sobre el pasado, que no permite ni una mínima salida de guión.
El problema de nuestra innovación es que hasta ahora no es más que una carcasa vacía. Y hasta aquí puedo opinar...
Y en http://www.euskadinnova.net/home.aspx?tabid=563, el Barnetegui. ¿Es tan interesante como parece o te han abducido, Lis? http://www.lacuartafase.com/ ;-)